Біполь адекватності - шукайте і обрящете

Люди мають різну чутливість - ну так вийшло у природи. Одні кожен день щасливі від того, що можна ввечері сісти перед телевізором з баночкою пива і подивитися футбол. Інші - постійно страждають від виробничого бардаку, бруду та брехні людських взаємин і змушені розвивати мозольні утворення на голові, руках і ззаду для зниження порогу чутливості.

Невже рідкісні розумні, адекватні менеджери повинні так страждати і відкинутися не доживши до пенсії від інсульту, викликаного бурхливими переживаннями в молодості або гризти себе за те, що можливо ніколи так і не очолять компанію своєї мрії з незалежних від них причин?

Невже попереду тільки брудна боротьба з тролями, дебілами, мозковими збоченцями і збільшення ректальних мозолів є метою нашого життя?

Звичайно ні:-). Розповім як вибрати ефективну стратегію, яка зберігає професійну мотивацію і відмінно прокачує нас.

Я ділю компанії, в яких ми працюємо, по внутрішніх процесах, на дві великих частини. Але перш -классифікуємо співробітників в цих компаніях.

Люди в компаніях

Вівці

Багатьох потрібно змушувати працювати палицею. Приходячи на роботу, людина з ранку... расслабляется, тусит, показывая всем своим видом что он жертва, что без дозы звездюлей его рабочая неделя не принесет в копилку компании ничего ценного. Але якщо його підштовхнути - ми отримаємо непоганий результат. І так щотижня.

Погоничі

Нерідко зустрічаються любителі поганяти овець, а до кінця дня непомітно прирізати і засмажити одну відставлу. Причому вони настільки цим мотивовані (я впевнений, відчувають при цьому різновид психологічного оргазму), що їм можна роками не підвищувати зарплату, і люди будуть щасливі - життя вдалося.

Часто погоничі дурні і прямолінійні. Але це їх особливість, а не недолік.

Розумні і... поки добрі

Колеги спинним мозком відчувають баланс ефективності, розуміють, як можна вирішити завдання швидше і простіше і кому їх краще для цього доручити. Так, це талант, від природи. Поки колеги «добрі» - вони можуть принести компанії величезну користь.

Розумні і... вже злі

Знову таки, це надзвичайно адекватні, розумні, співробітники, але вже діючі в своїх корисливих інтересах - попіаритися за рахунок компанії, прокачати власні скіли, обзавестися корисними зв'язками.

Побиті табуреткою в дитинстві

Не хотів писати про цю категорію:-), але через їх небезпеку для компанії трохи розповім. Ці співробітники - глибоко ображені на життя. Жертви долі. І вони будуть, для власного прокачування і підвищення внутрішньої впевненості, добивати слабких, отримуючи при цьому величезне задоволення, і ненавидіти і заздрити сильним. Можуть працювати тижнями і раптово... вимкнутися з процесу на півроку через депресію. Загалом, яскраві, цікаві натури:-)

Компанія типу «Біполь адекватності»

У компаніях цього типу відбувається постійний процес переміщення співробітників на найбільш адекватні рівні, при яким вони віддають компанії максимум - грошима, знаннями, енергією.

Система постійно прагнути до балансу, діє в режимі максимальної ефективності. Кожен співробітник відчуває себе затребуваним, перманентно прокачується.

Важливо, що відчуваючи сенс і загальну стратегію, складаються дивовижні конструктивні відносини між співробітниками, які можуть тривати все життя.

У цих компаніях керівники, дбаючи про загальну ефективність, коучать-розвивають підлеглих, а розвинених, звеличуючи почуття заздрості і ревнощів - благословляють рухатися нагору або нагору-в-сторону.

Головний бос працює нарівні з усіма. Він, часто «розумний і злий» (добрий довго не протримається:-)) стежить за здоров'ям системи, відсікаючи секатором виникають ракові гілки троллінгу і стежить, щоб співробітник перебував на тому рівні біполя адекватності, на якому він світиться найбільш яскраво, як професіонал і як людина.

В основі піраміди персоналу як правило розташовуються «вівці» під «погоничами», «розумні добрі» керують відділами, а «розумні злі» або топи або ввічливо відстрілюються. «Побиті табуреткою в дитинстві» активно переміщуються між рівнями, в основному граючи роль вівсянної каші, що покращує травлення.

Компанія представляється як трикутник з особистостями, що постійно світяться. Світять як правило всі, при зменшенні енергії віддачі зірочка переміщується менеджментом або босом і знову починає горіти.

Пашуть всі, в поті чола.

Конфлікти, якщо і бувають, то творчі і без летального результату:-) Небезпечні конфлікти між розумними співробітниками ретельно моніторяться босом і присікаються шляхом погашення зайвої енергії в конструктивних і потрібних напрямках.

У цій моделі талановитим і розумним менеджерам як правило - дуже добре. Зверху і збоку - розумні, ефективні колеги, хочеться йти вперед. Важливо, що коли ви відчуєте занепад сил, сама система допоможе вам піднятися і засвітити знову. Більше того - бос відчує і зателефонує особисто.

Ваші службові листи будуть обов'язково прочитані до кінця, в тому числі топами, і толково прокоментовані.

На нарадах заохочується висловлювати власну думку, вітається ініціатива, є відчуття що витрачений вами час приносить компанії користь і в глибині душі відчуває залучення до прекрасного.

Гнучкі методології тут приживаються непогано. Якщо вам у такій компанії буде доручено закріпити ефективні комунікації простими бізнес-процесами - рекомендую звернути увагу на нескладні Agile-інструменти типу TrackStudio, Redmine, Корпоративний портал 1С-Бітрікс.

Дам раду. Працюйте в «біполі адекватності» якомога довше. Викладайтеся на повну - вас помітять і зроблять так, щоб ви постійно займали в піраміді яскраве корисне місце. Якщо, блін, виникне нездоланне бажання забити на роботу, перестати штовхати воза і потролити - йдіть, дайте іншим попрацювати по людськи:-)

Компанія типу «Лігво садизму»

Прекрасний полігон для досліджень глибин зрушеної людської психіки:-)

Модель виникає як правило тоді, коли через захоплення влади «погоничем» або «побитим табуреткою в дитинстві» з компанії за короткий термін йдуть «розумні і поки добрі» і залишаються:

- Вівці

- Погонщики.

- Розумні і вже злі

І всім керує бос, який захопив владу, або «погоничок», або, тільки не це, але бачив - «побитий табуреткою в дитинстві».

Завдяки катастрофічному витоку мізків, показник IQ може становити одиниці на відділ, якщо не нижче.

На рівнях піраміди персоналу в даному випадку ближче до боса будуть вести боротьбу на смерть «розумні і злі» і «погоничі». Топи будуть віртуальними, які передають накази зверху вниз і на питання: «Ти дурень?» відповідати: «Завжди дурень, ваша світлість».

Забавно, якщо хто знає, перебувати на нарадах у такій компанії. Насилу стримуєш себе від сміху і сліз, коли один дурніший за іншого міркують про вирішення завдання, але ще страшніше - коли дорослі дядьки і тітки роблять при цьому розумний вираз обличчя і піддакують.

Стокгольмський синдром - поширене у колег захворювання. Я бачив навіть колег, які реально починають з умиленням плакати на тему як добре вони привітали якого-ниття топу з днем народження. Кошмар.

Службки ваші прочитуються тільки якщо в них 2-3 пропозиції, оскільки решта тексту в буфер лобної частини голови керівника не вміщується. Доводиться пояснювати на наради складні концепції на пальцях рук і ніг, сам починаєш, до речі, тупіти і повторюватися - проходить мінімум через півроку-рік:-)

Ситуація дуже нагадує королівство з «Аліси в країні чудес» - щодня шукають винних, головний бос вигукує «Голову з плечей!».:-)

Якщо ви потрапили в таку компанію, знайте, що вас будуть використовувати як гарматне м'ясо і закривати вашим інтелектом вибиті «табуреткою в дитинстві» частини головного мозку, що стоять вище по службовій драбині.

Викладатися тут марно і навіть небезпечно. Якщо, а так швидше за все і буде, ви почнете працювати більше і ефективніше 80% оточуючих співробітників - вас обов'язково підставлять, ще б пак - ви фактично змушуєте їх не відставати, а в цьому царстві політики роботі на благо компанії не місце.

Кожен намагається влізти іншому на голову - нещасні, які опинилися внизу, змушені штовхати воза вперед. Решта - тусять.

Чим вище, тим більше брехні, дурниці і лестощі. Кадрові рішення - парадоксальні і комічні.

Якщо наберетеся хоробрості піти до першої особи і доповісти про тотальний ідіотизм - не дивуйтеся почути щось на зразок: «Якщо щось не влаштовує, можеш бути вільним».

Але не все так погано. Можна поставити серію цікавих експериментів. Наприклад:

- ініціюйте проект

- зберіть проектну групу з представників «еліти»

- самі працюйте бездоганно і зіткніть лобами пару трійку структурних підрозділів

- виставіть неефективних членів проекту дурнями перед керівництвом

Якщо пощастить і вийде, насолоджуйтеся фонтаном звільнених по частинах колег, витошними криками в коридорах і захоплюючими нарадами з розбору польотів, на яких людей будуть втаптувати в землю, а вони у відповідь шалено посміхатися:-)

Загалом якщо це ваша компанія, перше що порекомендую зробити - знайти в ній кромний «біполь адекватності» і звідти ставити експерименти, а коли набридне - йдіть у компанію мрії. Довго в «лігві» не затримуйтеся - подорвете здоров'я.

Підсумок

Не втрачайте надію і шукайте власний «біполь адекватності» - компанію мрії. Якщо знайдете - тримайтеся в ньому щосили. Але якщо ви любитель гострих відчуттів з сильною психікою і бажанням пожартувати, то компанії класу «лігво садизму» - безсумнівно повинні бути у вашому портфоліо.