Не винна я. Він сам прийшов

Я якось трохи пропустив статтю і весь сплеск обговорень і критики Xored. Тому буду наганяти.

Xored - найкраще місце для роботи, зі своєю унікальною культурою, унікальним підходом до зростання і відкритою зарплатною сіткою. Цікаві завдання, відмінний згуртований колектив, гнучкий графік, можливість часткової роботи, і ще багато-багато всього. За останні роки фірма зросла до 110 осіб. При всьому при цьому, вона зберегла і хороші зарплати, і цікаві проекти, і командний дух.

Xored був найкращим місцем для роботи до кінця квітня 2017 року.

Хочу пролити трохи світла на шановану (у вузьких колах) людину, яка не винна, що у неї завелися розробники в Празькому офісі.

Почнемо за порядком

Як і писав вище, всі проблеми почалися в квітні-травні коли тов. Андрій П. («нех * * евый инженер», але по ситуації в компанії видно, що вкрай х * * вый керівник, про інженера - не доведено), повернувся з Лазурного берега і звільнив СЕО (причому зараз я розумію, наскільки відмінного керівника позбувся Xored).

Зібрав весь HQ офіс (у компанії 4 офіси). І сказав, цитую: «Компанія вгончена». Угондошена вона була, нібито купою «зайвих», неоплачуваних замовниками людей, яких фінансувала сама компанія. І людьми, які, нібито, переоцінені, як у проф. плані так і фінансовому. Та ще й купа накопичених заощаджень кудись раптово поділася. Хто винен? СЕО. Звільнити СЕО і всіх зайвих. Природно без скорочень.

А як зменшити штат з 110 осіб до 80?

Black mirror

У рамках цієї зустрічі Платов поділився ідеєю, так званої системи black mirror - за аналогами з системою з однойменного серіалу. У ній інженери будуть оцінювати один одного. - Шляхом порівняння своїх колег один з одним - хто крутіший, і кого б ви взяли собі в команду. Найгірші розробники будуть звільнені.

Ясна річ, багато кому ця ідея не сподобалася, так як вона безглузда і ось чому:

1. У конторі працюють 110 осіб, ти з усіма не перетинаєшся навіть на побутовому рівні. Чого вже говорити про технічний;
2. Система ніяк не враховувала, що вибір буде походити з симпатій і особистих прихильностей. Навряд чи хтось буде голосувати не за свого партнера по команді або знайомого, з яким бухає в барі.
3. Каралися і спроби йти проти системи. Припустимо, не подобається тобі манера управління тимліду або щось в цьому дусі. Ти не вибираєш його при черговому порівнянні з іншим співробітником, а більшість колег вважає по-іншому. У тебе втрачається рівень довіри, і твої голоси потихеньку втрачають вагу;
4. Як бути людям з хорошими інженерними скілами, але з поганими комунікаційними (інтроверти)?

Ті, хто дискутував і критикував чорне дзеркало, були звільнені, принижені морально (забрали команду, прилюдно образили, що вони не розуміють нічого) або під них починали активно копати і надумувати різні претензії. Хоча сам Платов закликав відкрито все обговорювати, але по факту все закінчувалося, як закінчувалося.

Пропонували безліч способів вирішення ситуації з «зайвими» людьми:

• Зібрати тимлідів і спробувати вирішити, кого можна скоротити;
• Знизити всім трохи зарплату, пояснивши всім ситуацію. На ці гроші платити зп «зайвим» працівникам, і ще багато чого.

Але все це було відхилено, мабуть, мрія про чорний дзеркал заволоділа розумом засновника.

Напруга і нервозність в компанії росла, всі були деморалізовані. Та й зараз нічого не змінилося, все також на голках.

Але найцікавіше, що через півмісяця, не скоротивши навіть 30 осіб (ми всі пам'ятаємо, що оплачують 80 співробітників і бабок в конторі немає), компанія почала посилено шукати і наймати нових людей, готових працювати за менші гроші. З'ясувалося, що неоплачуваних людей набагато менше, ніж 30, і як такої проблеми взагалі немає.

Повернемося до слова «угондошена» - судячи з усього, це була фантазія Андрія П., так як нічого виразного про це він не пояснив.

Далі більше - до Андрія П. прийшла думка, «а чи не знизити мені ще й ЗП співробітникам і зменшити кол-во посад». Щоб позбутися меркантильних.

Причому це було зроблено із заявою, що в Xored великі ЗП, а це нібито погано. Пригріли, як він назвав «пасажирів», яким потрібні тільки гроші. І щоб виключити такі, свідомо погані, осередки компанії - потрібно всім знизити ЗП. Тестерам дісталося найбільше, ЗП знизили в 2 рази, після чого вони пішли - мабуть, були «пасажирами», і не погодилися підтримувати працю за ідею. Ось дивні.

Відступ про ЗП

ЗП була, дійсно, вище ринку, зараз - ні. Як і протягом усього тексту є одне НО. Працювати доводиться багато, реально багато. (8-ми годинним робочим днем ніхто не обмежується).

Робота у вихідні дні оплачується за таким же трафіком, що і в звичайні дні. Але і це всіх влаштовувало через адекватну ЗП і дружний командний дух.

Про звільнення

Отже, чорне дзеркало запрацювало. Співробітники зайняли «чесні», що відповідають їхнім умінням, позиції. ЗП були знижені. Після цього почався відтік «пасажирів», але на ділі - грамотних інженерів, який триває і зараз. Колишні співробітники влаштовуються в JetBrains, Яндекс, 2GIS, Google, Microsoft, їдуть за кордон або устоюються в інші новосибірські компанії.

Дуже цікаво і те, як звільняють людей. Частіше, звільнення пов'язані з тим, що Андрію П. не сподобалося одне з твоїх висловлювань або ти поставив не те питання. Ніхто тебе не розглядає як інженера, навіть не намагається. Звільнення відбуваються не за МК РФ. Жодних скорочень, але й обґрунтованих причин звільнень немає. Були випадки, коли за непроходження випробувального терміну платили тільки половину ЗП.

Опишу кілька випадків звільнень і це далеко не все.

Співробітник написав коммент з приводу скорочення ЗП, що Xored завжди славився своїми зарплатами. Через півгодини у нього пропадає доступ до корпоративної пошти і меседжера. Далі вирубується VPN і WiFi. Співробітник йде до системного адміністратора, а той йому розповідає, що його звільнили. - Думайте самі.

Наступний випадок. Співробітник захворів, вирішив взяти відгули. Після чого його звільнили заднім числом. Відгули брав через невисоку офіційну ЗП (зараз, до речі, підняли).

Трохи про заяви Андрія П. про колишніх співробітників, які працюють в Гугл. З більшістю з них компанія розлучилася далеко не на хорошій ноті. І це теж показник.

У кожній конторі є свої недоліки - але коли все реально засновано на довірі, працювати можна. У Xored - довіри зараз немає. Щодня чекаєш сюрпризу. І на репутацію не звертаєш уваги, коли співробітники задоволені, але скільки таких, задоволених своєю роботою в Xored, - загадка.

Справедливість, про яку говорив Андрій П. - її немає. Його контора, він її створював. Він її тягне на дно.

Цієї статті б і не було, якби була адекватна реакція Андрія П. на пост Адамовського. Тепер у вас є ще одна картина про Xored, думайте самі, хто правий, а хто немає в історії з Адамовським.

P.S.: Ах так, цікаво, як до всього цього ставиться фірма 1С? 51% Xored належить їй.